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  • Matrícula
  • 5 dias de Curso
  • Presencial
  • Certificado
O MBA Business Administration Masterclass de 5 dias é um curso de treinamento altamente intensivo que cobre todos os assuntos usuais associados a um MBA. Em 5 dias, um delegado aprenderá o que normalmente leva um ano de estudo em tempo integral. O curso é projetado para fornecer aos delegados um conhecimento abrangente de estratégias comprovadas e fundamentais ensinadas como um exercício acadêmico e prático.


Como resultado, o curso fornecerá uma compreensão abrangente das habilidades e conhecimentos que serão necessários para qualquer pessoa desenvolver ainda mais seus conhecimentos e habilidades de negócios e até mesmo prepará-los para o estudo formal real para um MBA.

O curso foi elaborado para ser ministrado como uma aula “interna” para diretores e gerentes seniores de uma organização ou como uma aula pública onde delegados de várias empresas podem aprender com o curso e uns com os outros e trocar ideias e melhores práticas
2 900,00 €


Conteúdo Programático:

Primeiro Dia:

  • Por que um MBA?
  • Comportamento Organizacional e Desenvolvimento
  • A mudança de liderança
  • Gerenciamento de partes interessadas

Nesta sessão, os alunos aprenderão sobre as pressões exercidas sobre todos os negócios, levando à necessidade de um desenvolvimento organizacional eficaz e gerenciamento de mudanças. Por meio da interação com o líder do curso, os delegados examinarão exemplos de comportamento organizacional, desenvolvimento, mudança e gerenciamento de partes interessadas implementados em organizações ao redor do mundo, como garantir o sucesso, mas também entender por que e como eles freqüentemente falham.


Segundo Dia:

  • O Ambiente Global de Negócios
  • Internacionalização de Empresas e Comércio
  • Tendências emergentes na gestão empresarial moderna

Os alunos aprenderão sobre o ambiente de negócios global, os problemas, tendências, desafios e dicas para o sucesso. Eles também aprenderão sobre a crescente internacionalização de empresas e comércio com suas complexidades, ameaças e oportunidades e a necessidade de compreender as dimensões interculturais. A sessão será concluída com o exame das Tendências Emergentes na Gestão de Negócios Modernos para compreender questões como a importância do estilo, valores, inovação e desempenho para ajudar os delegados a desenvolver suas habilidades para atender aos desafios e requisitos de negócios modernos.


Terceiro Dia:

  • Ética
  • Gerenciamento de Projetos
  • Contabilidade e Finanças

Nesta sessão, o curso abordará a necessidade crescente de uma boa conduta ética nas organizações, particularmente no que diz respeito a finanças e meio ambiente e o crescente investimento em Responsabilidade Social Corporativa. Os alunos também examinarão os principais aspectos do gerenciamento de projetos eficaz, aprendendo como organizar, planejar e gerenciar um projeto com eficácia. Na sessão final, também aprenderão os conceitos básicos de contabilidade e finanças e as perguntas que precisam fazer para garantir que a empresa está relatando com precisão e negociando legalmente.


Quarto Dia:

  • Economia de negócios 
  • Estratégia de negócio 
  • Estratégia de marketing 

Na sessão de abertura, a classe aprenderá sobre a importância da Economia Empresarial e sua influência nas decisões e nos motivos da Estratégia Empresarial. Os estudantes aprenderão sobre os assuntos cruciais das estratégias de negócios e marketing e seus vínculos inextricáveis uns com os outros, examinando a cultura corporativa, o planejamento, a análise e a avaliação usando modelos bem testados, como o Balanced Scorecard e o Construtor de Proposta de Valor, e tipos de estratégia. A rota para o mercado será examinada incluindo pesquisa, análise ambiental, o Mix, Vendas, Branding, Estratégias de Preços e Comunicações.


Quinto Dia:

  • Desenvolvimento de capacidade empresarial 
  • Estudo de caso de grupos 
  • Exame final 

Os alunos serão apresentados ao conceito de Desenvolvimento de Capacidade de Negócios examinando a capacidade institucional e da empresa e a necessidade de avaliação de risco eficaz e desenvolvimento de funcionários. Será realizado um estudo de caso no qual os delegados se dividirão em grupos para atuar como Conselho de Administração de uma organização conhecida e avaliar um problema da vida real. 
Cada grupo apresentará suas descobertas e será capaz de chegar a uma decisão fundamentada sobre a melhor forma de resolver o problema por meio da discussão e do uso de uma série de modelos acadêmicos apresentados durante o curso. 

OBS. Ao longo da entrega do curso haverá uma série de exercícios, jogos e vídeos relacionados a cada área temática.

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